Отвечаю за производство проектов развития риск технологий в рамках розничного и среднего бизнеса (CRE, Антифрод, СПР (система принятия решений), онлайн-триггеры) Управление проектами (выполнение бизнес требований на разработку новых и развитие текущих сервисов, обоснование/согласование бюджетов, оценка и распределение ресурсов команды, формирование и соблюдение реализации бэклога| Подготовка и соблюдение дорожной карты продуктов |Работа со стейкхолдерами | Работа со смежными системими (безопасность, поддержка, Data Science) Результаты: 1. Перевод CRE на Tomcat 2. Подключение доп источника CRE билайн 3. В процессе реализация проекта онлайн-триггеры (блок риски). Контроль процессов аналитики, разработки, функционального, интеграционного тестирования в рамках смежных систем

Отвечаю за производство продуктов для физ лиц на стороне сайта vtb.ru (ипотека, авто, сбережения, привилегия, онлайн-сервисы) и процессы импортозамещения в них. Управление проектами (выполнение бизнес требований на разработку новых и поддержку текущих сервисов сайта, обоснование/согласование бюджетов, оценка и распределение ресурсов команды разработки, формирование и соблюдение реализации бэклога, контроль сроков выполнения контрольных точек команды| Подготовка и соблюдение дорожной карты продуктов |Работа со стейкхолдерами | Импортозамещение | Работы по методологии Agile | Проведение CustDev | Анализ рынка, конкурентов, сервисов | Работы с оптимизацией пользовательского пути |Совместная работа со специалистами по прочим процессам (performance, контент, аналитика, дизайн, SEO, исследования) Результаты: 1. Реализация ипотечных калькуляторов, интеграция с АС (автоматизация подачи заявки на ипотеку) 2. Реализация интеграции с API ипотечных калькуляторов 3. Разработка админ-панели (ипотека,авто) для автоматизации процесса обновления параметров в калькуляторах 4. Разработка сервиса по автоопределению email адресов для отправки документов по снятию обременения и оформлению закладной (документы уходят по корректным региональным адресам в поддержку, сократили число обращений в поддержку) 5. Перевод сайтов группы на импортозамещаемый движок (внутренняя разработка) 6. Оптимизация пути пользователей в разделе Ипотека, Онлайн-Сервисы, Привилегия, Авто (средний прирост CR - 25%) 7. Импортозамещение (перевод сервисов с Microsoft на Astra Linux, с IBM MQ на Artemis) 8. Настройка георезервирования и нагрузочные тестирования

Совмещала роли PM и PMM Разработка и реализация стратегии продвижения в сегменте B2B (Платёжные решения B2B сегмента, РКО (yoobusiness.ru)) | Совместная работа с командой, отделами, смежными группами (разработка, финансы, юристы, perfom, PR, SEO, аналитика, копирайт) | Подготовка UI/UX макетов совместно дизайнерами | Запуск продуктовых бандлов и акций | Проведение CustDev | Анализ рынка, конкурентов, сервисов В качестве PM - руководила командой по разработке и поддержке модулей интеграции для CMS, SaaS, CRM и мессенджеров. Результаты: 1. Успешный ребрендинг (Яндекс.Касса -> ЮKassa) в 3-х месячный срок (рост знания нового бренда за этот период - 6% с 0%) 2. Разработала стратегию, позволившую вывести сервиса ЮБизнес yoobusiness.ru на российский рынок (каналы маркетинговой поддержки: PR, перфом, медийная реклама, партнерский маркетинг, tg каналы, ко-бренд) 3. Лидировала процесс улучшения навигации по продуктам на сайте на базе UX исследований (Прирост CR - 20%) 4. Лидировала процесс внедрения фичи кредитования в часть платежных модулей для CRM

Разработка и реализация маркетинговой стратегии в сегменте B2C (дебетовые карты) | Запускала co-brand проекты с федеральными партнерами | проводила исследования ЦА, конкурентов, тестировала гипотезы, запускала CustDev тестирования | Совместная работа с командами (performance marketing, UI/UX дизайнерами, разработчиками, аналитиками, креатив, PR, копирайтеры), подрядчиками (блогеры, агентства, CPA), партнерами (перекрестный маркетинг, запуск спецпроектов, развитие партнерской программы) | Оптимизация конверсии в заявку Результаты: Налажен co-brand маркетинг с партнерами (без доп.расходов) | Запустила 2 спец-проекта за 3 мес.| Организовала и провела event с амбассадорами Банка | Запущена программа по повышению LTV клиентов (ре- активация 7% клиентов за 1 мес.)

Разработка и реализация стратегии продвижения в сегменте B2B (Кредит для МСБ, Банковские Гарантии, Бухгалтерия)| Проводила исследования ЦА, конкурентов, тестировала гипотезы, проводила интервью клиентов, оптимизировала скрипты для продаж | Совместная работа с командами (performance marketing, programmatic, SEO, СРА, SMM, UI/UX дизайнерами, разработчиками, аналитиками, креатив, PR, копирайтеры), подрядчиками (CPA, мобильная реклама), партнерами (федеральные партнеры по кэшбэк, ОФД) | Занималась повышением конверсии и оптимизацией клиентского пути (A/B тесты, Growth Hacking, аналитика, трафик, лендинги, креативы, офферы)| Занималась реактивацией клиента (акции, партнерки, кэшбэк, CRM-маркетинг)| формирование отчетности Результаты: «Упаковала» 2 банковских продукта, выстроила процесс лидогенерации | Вывела на рынок B2B новый кредитный продукт| Достигли оптимального CPL по продукту | Прокачала скилл Product manager и управленческие навыки (совмещала обязанности PM)

Руководила командой внутри своего ИП (реклама, разработка, SEO, интеграции с CRM, аналитика) | Занималась продажами, подбором и мотивацией персонала | Наладила связи в бизнес среде | Спикер в рамках обучения MBA (УлГТУ), СМП Ульяновск, Мой Бизнес Пенза Результаты: ​ Получила опыт ведения бизнеса, стресс-переговоров| Получила опыт в качестве спикера | Средний срок жизни клиента - 2-3 года | Получила опыт эффективного ведения федеральных проектов (bistrodengi.ru, teremdoor.ru, utenok.ru, belmarco.ru, smartlamps.ru и др.)

Руководила командой специалистов агентства (реклама, разработка) | Финансовое планирование, работа с дебиторкой | Подбор и мотивация персонала | Заключение сделок | Организация конференции nastachku.ru Результат:​ Получила навык управление персоналом | Научилась ведению ФОТ, P&L компании | Научилась формированию и расчету мотивации сотрудников | Получила опыт ведения переговоров с крупными заказчиками | Была в организаторах конференции nastachku.ru (4500 участников)

Реализация маркетинговой стратегии для интернет-магазина beauty-m: стабильный ТОП-10 в поисковой выдаче, управление каталогом 10 000 товаров, управление командой из 5 человек.

Руководила работой dixis-ul.ru | Контроль подрядчиков (контекстная реклама, SEO, разработка) | Координация работы внутри компании ( разработка + 1С, дизайн, маркетинг, менеджеры)| Подбор и мотивация персонала | Запуск программы лояльности co-brand карты

Запуск ульяновского филиала «OSMO Games Factory», набор персонала и решение хозяйственных вопросов, координация и контроль работы персонала.

Экономический, Экономика и управление на предприятиях

Product University, Рroduct manager

Maratovich&Romanovskaya, Построение Customer Journey Map (CJM)